ప్రాథమిక సంరక్షణలో నాణ్యత అందరికి ప్రవేశం

నైరూప్య

పాల్గొనేవారు డానిష్ సాధారణ అభ్యాసంలో సమూహం-ఆధారిత సంస్థాగత అంచనా సాధనం యొక్క మూల్యాంకనం: మెచ్యూరిటీ మ్యాట్రిక్స్

అడ్రియన్ ఎడ్వర్డ్స్, మార్టిన్ శాండ్‌బర్గ్ బుచ్, టీనా ఎరిక్సన్

నేపథ్యం మెచ్యూరిటీ మ్యాట్రిక్స్ అనేది సాధారణ ఆచరణలో సంస్థాగత అభివృద్ధి స్థాయిని అంచనా వేయడానికి మరియు స్థానిక నాణ్యత మెరుగుదలకు ప్రారంభ బిందువును అందించడానికి ఉద్దేశించిన సమూహం-ఆధారిత నిర్మాణాత్మక స్వీయ-మూల్యాంకన సాధనం. మెచ్యూరిటీ మ్యాట్రిక్స్ యొక్క మునుపటి అధ్యయనాలు పాల్గొనేవారు తమ అభ్యాసం యొక్క సంస్థాగత అభివృద్ధిని అంచనా వేయడానికి ఈ పద్ధతిని ఉపయోగకరమైన మార్గాన్ని కనుగొన్నారని చూపించాయి. అయినప్పటికీ, ఉద్దేశించిన మార్పులను అమలు చేయడానికి చేసిన ప్రయత్నాలపై పాల్గొనేవారి అభిప్రాయాల గురించి చాలా తక్కువగా తెలుసు. మెచ్యూరిటీ మ్యాట్రిక్స్ పద్ధతి, సులభతర ప్రక్రియ మరియు ఉద్దేశించిన మార్పుల అమలు కోసం డ్రైవర్లు మరియు అడ్డంకులు గురించి వినియోగదారుల దృక్కోణాలను అన్వేషించడం లక్ష్యం. రెండు సులభతరమైన అభ్యాస సమావేశాల పద్దతి పరిశీలన, పాల్గొనే సాధారణ అభ్యాసకులు (GPలు) లేదా వారి సిబ్బందితో 17 సెమీ స్ట్రక్చర్డ్ ఇంటర్వ్యూలు మరియు ప్రాజెక్ట్‌ను కొనసాగించడానికి లేదా నిష్క్రమించడానికి గల కారణాల మ్యాపింగ్. డెన్మార్క్‌లో సాధారణ అభ్యాసాలను సెట్ చేయడం ప్రధాన ఫలితాలతో విజయవంతమైన మార్పు అనుబంధించబడింది: ప్రాక్టీస్‌లో స్పష్టంగా గుర్తించబడిన యాంకర్ వ్యక్తి, భాగస్వామ్య మరియు సాధారణ సమావేశ నిర్మాణం మరియు అమలు ప్రక్రియలో మద్దతు మరియు కౌన్సెలింగ్ అందించే బాహ్య ఫెసిలిటేటర్. మార్పును అమలు చేయడంలో వైఫల్యం దీనితో ముడిపడి ఉంది: అధిక రోగి-సంబంధిత పనిభారం, సిబ్బంది లేదా GP టర్నోవర్ (ఇది చిన్న అభ్యాసాలను ఎక్కువగా ప్రభావితం చేసినట్లు అనిపించింది), స్పష్టంగా గుర్తించబడిన యాంకర్ వ్యక్తి లేదా ఏమీ చేయని యాంకర్ వ్యక్తులు, బాహ్య ఫెసిలిటేటర్ నుండి నిరంతర మద్దతు లేదు , మరియు అంగీకరించిన మార్పులతో పనిచేయడానికి అధికారిక నిబద్ధత లేదు. ముగింపులు మెచ్యూరిటీ మ్యాట్రిక్స్ యొక్క ప్రభావాన్ని మెరుగుపరచడానికి భవిష్యత్తులో చేసే ప్రయత్నాలు మరియు నాణ్యత మెరుగుదల కోసం సారూప్య సాధనాలు వీటిని కలిగి ఉంటాయి: (a) అభ్యాస పరిమాణం వల్ల కలిగే వైవిధ్యాల విషయాలపై శ్రద్ధ, (b) అమలుకు అడ్డంకులు మరియు మార్పును రూపొందించడానికి మద్దతుపై క్రమబద్ధమైన కౌన్సెలింగ్ ప్రక్రియలు, (సి) రెండు-సంవత్సరాల అసెస్‌మెంట్‌లలో పాల్గొనడాన్ని మించిన పాల్గొనేవారి నుండి నిబద్ధత మరియు (డి) గుర్తించబడిన ప్రతి లక్ష్యానికి ఒక యాంకర్ వ్యక్తి ఆచరణలో మెరుగుదల బాధ్యత.