ప్రాథమిక సంరక్షణలో నాణ్యత అందరికి ప్రవేశం

నైరూప్య

సౌత్ వెస్ట్ ఇథియోపియాలోని జిమ్మా యూనివర్శిటీ స్పెషలైజ్డ్ హాస్పిటల్ హెల్త్ ప్రొఫెషనల్‌లో ప్రేరణాత్మక స్థితి మరియు అనుబంధ కారకాలు

షిమెలిస్ లెగెస్సే, మెస్ఫిన్ బెహారు డెమె, ఎలియాస్ అలీ యేసుఫ్ & యోహన్నెస్ ఎజిగు

నేపథ్యం: ఆరోగ్య వృత్తుల ప్రేరణ ఆరోగ్య సేవల సదుపాయాన్ని సమర్థవంతంగా ప్రభావితం చేస్తుంది. సంస్థ మరియు వ్యక్తిగత లక్ష్యాలు సమలేఖనం అయినప్పుడు మాత్రమే ఆరోగ్య శ్రామిక శక్తి ప్రేరేపించబడుతుంది. శ్రామికశక్తిలో తక్కువ నైతికత సేవా సదుపాయం యొక్క నాణ్యతను దెబ్బతీస్తుంది మరియు కార్మికులను వృత్తి నుండి దూరం చేస్తుంది. జిమ్మా యూనివర్శిటీ మెడికల్ సెంటర్ అనేది అనేక మంది ఆరోగ్య నిపుణులతో ఆరోగ్య సేవలను అందించడంతోపాటు బోధనా విభాగం మరియు ప్రస్తుతం సిబ్బంది యొక్క ప్రేరణ క్రమపద్ధతిలో అధ్యయనం చేయబడదు, దీనిలో ఆసక్తి గల ఉద్యోగులతో సంరక్షణ నాణ్యత మరియు పనితీరు మెరుగుదల కోసం ఇది చాలా ముఖ్యమైనది.

ఆబ్జెక్టివ్: జిమ్మా యూనివర్శిటీ మెడికల్ సెంటర్‌లో ప్రాక్టీస్ చేస్తున్న ఆరోగ్య నిపుణుల యొక్క ప్రస్తుత ప్రేరణ స్థితి మరియు దోహదపడే కారకాలను అంచనా వేయడం ఈ అధ్యయనం యొక్క లక్ష్యం.

పద్ధతులు: సంస్థాగత ఆధారిత క్రాస్ సెక్షనల్ అధ్యయనం ఉపయోగించబడింది. డేటా సేకరణ సమయంలో అందుబాటులో ఉన్న ఆరోగ్య నిపుణులందరినీ అధ్యయనం చేర్చింది. స్వీయ-నిర్వహణ ప్రశ్నాపత్రం, సెమీ స్ట్రక్చర్డ్ ఇంటర్వ్యూ ఉపయోగించి సేకరించిన డేటా మరియు SPSS వెర్షన్ 20ని ఉపయోగించి విశ్లేషించబడింది. అంశాలు డైకోటోమైజ్ చేయబడ్డాయి, బైనరీ మరియు బహుళ లాజిస్టిక్ రిగ్రెషన్‌లు ఉపయోగించబడ్డాయి. మల్టీవియారిట్‌లో 0.05 కంటే తక్కువ P- విలువ గణాంకపరంగా ప్రాముఖ్యతగా పరిగణించబడింది.

ఫలితం: మొత్తం 403 మంది అధ్యయనంలో పాల్గొన్నారు, ఇది 88.8% ప్రతిస్పందన రేటును కలిగి ఉంది. జిమ్మా యూనివర్సిటీ మెడికల్ సెంటర్‌లో ప్రేరేపించబడిన ఆరోగ్య నిపుణుల శాతం 25.1%. ఉద్యోగం సంతృప్తి చెందింది OR=7.64 (3.49, 16.72), సర్వీస్ ప్రొవైడర్లు మరియు కార్యాలయంలో మేనేజ్‌మెంట్ మధ్య మంచి వ్యక్తుల మధ్య సంబంధాల ఉనికి OR=4.62(1.98, 10.75) మరియు సదుపాయంలో క్రమ శిక్షణ అవకాశాల ఉనికి OR=2.23 (1.01, 4.96) అత్యంత ప్రధానమైన ప్రేరణ కారకాలు. పని బాధ్యత మరియు సాధన అనేది ఆరోగ్య నిపుణులచే ర్యాంక్ చేయబడిన మొదటి మరియు రెండవ ప్రేరేపకుల కారకం

ముగింపు మరియు సిఫార్సు: ఆరోగ్య నిపుణుల ప్రేరణ చాలా తక్కువగా ఉంది. ప్రొవైడర్లు మరియు అడ్మినిస్ట్రేటర్‌లతో వ్యక్తుల మధ్య సంబంధాలు, శిక్షణా అవకాశాలు మరియు ఉద్యోగ-సంతృప్త స్థాయి క్రమపద్ధతిలో ఉండటం ప్రధాన ప్రేరణ కారకాలు. పని బాధ్యత మరియు సాధన అనేది ఆరోగ్య నిపుణుల ప్రేరణ యొక్క అత్యధిక ప్రేరేపకులు. ఆసుపత్రి నిర్వాహకులు మరింత మెరుగుదల కోసం గుర్తించిన అంశాలకు శ్రద్ధ వహించాలి.