క్లినికల్ సైకియాట్రీ అందరికి ప్రవేశం

నైరూప్య

జట్టు పాత్రలపై ఆధిపత్య వ్యక్తిత్వ లక్షణాల ప్రభావం

రాండా డియాబ్-బహ్మాన్

సమీక్షించబడుతున్న పేపర్ యొక్క ఉద్దేశ్యం వ్యక్తిగత ఉద్యోగుల యొక్క ఆధిపత్య వ్యక్తిత్వం మరియు సంబంధిత జట్టు పాత్రను విశ్లేషించడం మరియు ఏదైనా సహసంబంధం ఉందో లేదో నిర్ణయించడం. ఇది కార్యాలయ సెట్టింగ్‌లో కనుగొన్న వాటి ప్రభావాన్ని మరింత పరిశోధిస్తుంది. బృందం-పాత్రలపై వైవిధ్యం యొక్క ప్రభావంతో పాటు జట్టు-పాత్ర పనితీరుపై వ్యక్తిత్వ రకం యొక్క ప్రభావాన్ని నిర్ణయించడం అధ్యయనం యొక్క లక్ష్యం. విలువ సృష్టిని మెరుగుపరచడానికి కార్యాలయంలో వ్యక్తిగత వ్యక్తులు మరియు ఉద్యోగి ప్రవర్తన యొక్క జ్ఞానం మరియు ప్రభావాన్ని విస్తరించడం కూడా దీని లక్ష్యం. మేము Myers-Briggs టైప్ ఇండికేటర్ MBTI వ్యక్తిత్వ పరీక్షలు మరియు బెల్బిన్ టీమ్ పాత్రలను ఈజిప్ట్, భారతదేశం, లెబనాన్ మరియు ఫిలిప్పీన్స్ నుండి కువైట్‌లోని ఆహార మరియు పానీయాల పరిశ్రమలో పనిచేస్తున్న 119 మంది పాల్గొనేవారి నుండి సేకరించాము. పరీక్ష ఫలితాల ఆధారంగా, పాల్గొనేవారు వారి జాతి ఆధారంగా విభజించబడ్డారు, 16 వ్యక్తులలో ఒక వ్యక్తిత్వం మరియు జట్టు-పని పాత్ర పోషించారు. జాతి, వ్యక్తిత్వ రకం మరియు జట్టు-పని పాత్రను ఫ్రీక్వెన్సీ పరంగా కొలుస్తారు. అధ్యయనం యొక్క వేరియబుల్స్ మధ్య సంబంధాన్ని నిర్ణయించడానికి పరికల్పన పరీక్షించబడింది మరియు వాటి మధ్య అనుబంధాన్ని గుర్తించడానికి వ్యక్తిత్వం మరియు జట్టు-పని పాత్రల మధ్య క్రాస్-టాబులేషన్ చేయబడింది. పరీక్ష ఫలితాలు జాతి మరియు వ్యక్తిత్వ రకం మధ్య ముఖ్యమైన సంబంధం ఉందని సూచించాయి; అయినప్పటికీ, వ్యక్తిత్వ రకం మరియు జాతి జట్టు పాత్రను ప్రభావితం చేయవు. ఇంకా, ENFP (Extravert, Intuitive, Feeler, Perceiver) వ్యక్తిత్వ రకాల ఫలితాలను కలిగి ఉన్నవారు బృందంలో పూర్తి ఫినిషర్లు, కోఆర్డినేటర్లు మరియు మానిటర్ ఎవాల్యుయేటర్‌లు అని గమనించబడింది. ESTP (ఎక్స్‌ట్రావర్ట్, సెన్సార్, థింకర్ మరియు పర్సీవర్) వ్యక్తిత్వ రకాలు అమలు చేసేవారు, టీమ్ వర్కర్లు మరియు నిపుణులు. ISTP (ఇంట్రోవర్ట్, సెన్సార్, థింకర్ మరియు పర్సీవర్) రకాలు ప్లాంట్, ఇన్వెస్టిగేటర్ లేదా స్పెషలిస్ట్ పాత్రను పోషిస్తుండగా, ISTJ (ఇంట్రోవర్ట్, సెన్సార్, థింకర్, జడ్జర్) రకాలు షేపర్‌లుగా గమనించబడ్డాయి.

నిరాకరణ: ఈ సారాంశం ఆర్టిఫిషియల్ ఇంటెలిజెన్స్ టూల్స్ ఉపయోగించి అనువదించబడింది మరియు ఇంకా సమీక్షించబడలేదు లేదా నిర్ధారించబడలేదు
ఈ పేజీని భాగస్వామ్యం చేయండి